UnternehmerInnen Nachfolge leicht gemacht!
Wir begleiten Unternehmerfamilien oder Teile deren Mitglieder lange bevor die eigentliche Nachfolge ansteht. Damit sichern wir einen leichten Übergangsprozess – für eine Zukunft bei der alle gewinnen.
Effiziente Lösung
Wir geben und entwickeln mit dir Werkzeuge für eine optimale Vorbereitung der Übergangsphase der UnternehmerInnen Nachfolge
Wir schaffen sichere Räume für Unternehmerfamilien, fördern individuelle Persönlichkeitsentwicklung, gute Kommunikation und starke Bindungen. Durch diesen Austausch kann jeder sein volles Potential entfalten und den optimalen Platz für sich selbst seine Familie und das Unternehmen finden.
So können wir helfen
Die größten Herausforderungen in der Unternehmensnachfolge
Gemeinsam erkennen wir die Stolpersteine und schaffen so eine harmonische Übergabe.
Haben Sie Schwierigkeiten, geschäftliche Herausfoderungen oder Übergangsphasen zu bewältigen?
Unser Coaching hilft Ihnen, die notwendigen Schritte zu identifizieren und umzusetzen, um erfolgreich durch Ihr Geschäftsumfeld zu navigieren.
Sie können ihre Konflikte in der Familie nicht lösen?
Wir betrachten die gesamte Familiensituation, erfassen den Status der Beziehungen und Konflikte und entwickeln einen Plan für gute Kommunikation.
Die Nachfolge hat mehrfach nicht stattgefunden
Notfallkoffer: Gemeinsam analysieren wir den Status-Quo, ermitteln Chancen und wenden Out-of-the-Box-Denken an, um neue Ansätze zu finden.
Die Suche nach den Nachfolgern gestaltet sich schwierig
Wo geht die Reise hin? Gemeinsam identifizieren wir Erwartungen und Erarbeiten Übergabestrategien.
Firmenwerte und Unternehmerin gebunden: Verlust von Sicherheit und Kapital
Entwicklung von Unternehmensstrategien zur Vorbereitung vom Nachfolgethema.
Vermögensausgleich ist ungerecht
Erarbeitung eines Systems, welches für emotionalen Ausgleich und Balance führt, um letztendlich Vermögensfragen fair zu gestalten.
Deine Vertrauensperson in der Unternehmensnachfolge
Dein Generationen Kommunikator
Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie komplex und emotional die Unternehmensnachfolge sein kann.
Reichhaltiger Methodenkoffer
ca. 100 verschiedene Tools, ca. 20–30 in Anwendung
Unternehmer sein über 120 Jahren in beiden Familien Stämmen
- 2 Diplome in BWL in Deutschland und England
- Langjähriges, ehrenamtliches Engagement mit männlichen jugendlichen und in der Männerarbeit
Vorstand und Leaderbody - Standard Turniertänzer: Champions of tomorrow in Blackpool, UK
- BNI – Netzwerk
- Persönlichkeitsentwicklung und -arbeit seit 2004
- Coaching Ausbildung und Weiterbildungen: 4 Elemente Coaching von Uwe Pettenberg
- Schwerpunkt Systematisches Arbeiten, NLP und Coaching Trance
- Familienvater von 4 Kindern
- Hobbies: Familie, Golf, Reisen, Essen, Sport
Unsere Produkte und Angebote
Buddy System
Alle 14 Tage erhalten die Teilnehmenden gezielte Impulse, die sie gemeinsam mit Coaches und Experten reflektieren und integrieren, während kontinuierlicher Austausch und Unterstützung eine starke Persönlichkeit und Bereitschaft zur Führung fördert.
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Die Teilnehmer erhalten alle 14 Tage einen Impuls, entweder telefonisch, per Call, Video, oder schriftlich, die für die jungen Menschen potentiell ein Thema sein könnten. Dieses plus individuelle Themen, der Woche, werden dann mit Experten und Coaches im 14 Tägigen Rhythmus angeschaut, reflektiert und möglicherweise integriert. Die Buddy können sich über die Plattform individuell verabreden und miteinander kommunizieren, so dass die Teilnehmer sich niemals alleine fühlen müssen. Es gibt immer Jemanden im System, der/die aktiv mögliche Schwächephasen verfügbar sein wird. Gleichzeitig entwickeln die TeilnehmerInnen durch den koninuierlichen Austausch, Reflexion und Sehen und Gesehnwerden eine starke Persönlichkeit, können gute Entscheidungen Fällen, sind vielmals bereit Verantwortung zu übernehmen, und gehen gerne in Führung und Lead für das was sie interessiert!
Mentoring System
Nach 2-3 Jahren als Mentee entwickeln wir gemeinsam individuelle Schritte, um emotionale Intelligenz und generationsübergreifende Kompetenzen nachhaltig zu stärken.
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Im Modul Mentor bekommt jeder Mentee einen ausgebildeten Mentor an seine Seite. Er steht ihnen 24/7 für seinen Mentee zur Verfügung. In Urlaubs- und Krankheitszeiten, gibt es natürlich KollegenInnen die aushelfen. Niemand soll alleine sein. Bewerber wie MentorInnen werden erst durch einen Auswahlprozess Teilnehmer in diesem Programm. Es stehen auf alle Fälle auch englisch bzw. mehrsprachige zur Verfügung. Zusätzlich erhalten die Teilnehmer diesen Programm einige Präsenz- und/oder Live Workshops und Seminare, um ihre männliche und weibliche Seite, zu entwickeln. Potentialanalysen und deren Auswertung sind ebenso wichtig, wie Impulse durch Angebote die körperliche Fähigkeiten schulen werden. Nach 2-3 Jahren des aktiven Mentee sein, werden wir gemeinsam die nächsten Schritte und Verarbeitungsstufen anschauen, um gemeinsame sowie individuelle passgenau anzuwenden. Die UnternehmerInnen werden auf der emotionalen und Bindung- bez. Beziehungsebenen eine gute Kommunikation führen können. Damit eigenen sie sich als UnternehmerInnen, egal ob sie dem möglichen Ruf des Familienunternehmens folgen, oder sich als Selbständige selbst weiterentwickeln wollen. die Bedeutung von Generationen und deren Bedeutung für das eigene erfolgreiche Tun, sind irgendwann wie selbstverständlich für sie. Wir sind sicher, dass sie damit ihre eigenen Kinder in der Entwicklung all dieser Bereiche zeitig fordern und fördern. Dies geht weit über das Erlernen von Fähigkeiten und Techniken im Beruf, Schule, Uni, etc. hinaus.
Notfallkoffer
Drängende Fragen die dich beschäftigen oder akute Situation die dich vor Herausforderungen stellt? Unser Notfall-Coaching erarbeitet in 1-3 Monaten eine klare Analyse und Struktur, um die Situation zu stabilisieren und den Notfallcharakter zu entschärfen.
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Im Notfall Koffer werden wir innerhalb von 1-3 Monaten, eine Analyse der aktuellen Situation, eine Struktur sowie notwendige Coaching und Trainingsangebote gemeinsam erarbeiten, so, dass der Notfall nicht mehr als solcher wahrgenommen werden wird. Sobald das System und die Beteiligten in „ruhigeren“ Fahrwassern, gerade auch emotional mit ihren Gefühlen und Bedürfnissen, sein werden. Schauen wir uns gemeinsam mit dem Auftraggeber die wichtigen nächsten Schritte an, und vereinbaren eine Zusammenarbeit, die eine emotionale Balance für die meisten Unternehmer-Familien-Teilnehmer entstehen lassen.
Unternehmensaufstellung
Mit systemischer Aufstellungsarbeit machen wir die Verbindungen und Dynamiken in Familien, Unternehmen und Organisationen spür- und sichtbar, sodass auch komplexe Elemente und Fragestellungen wie Patente oder unternehmerische Entscheidungen klar erfasst und lösungsorientiert integriert werden können.
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Systemische Aufstellungsarbeit ist das sicht-, fühl- und erlebbar machen von Verbindungen innerhalb von Organisationen und Systemen. Familien, Unternehmen, Partnerschaften sind alles Systeme und können mit diesen Methoden in Bezug und Verbindung gebracht werden, und dabei die Empfindungen gut Sicht und fühlbar gemacht werden. Selbst Abstrakte Elemente wie Patente, Darlehn, Entscheidung Unternehmerischer oder familiärer Art sind damit erfass- und sichtbar zu machen. Wir führen mit unserem breiten und tiefen Methodenkoffer, off- und online, einzeln und in großen Gruppen systematische Aufstellungen durch, so dass wir den Regeln des Systems und der Bereitschaft der Systeme und Organisationen alle Fragestellungen „ Antworten“ geben können. Diese müssen dann jeweils in Umsetzung- und Aktivierungsprojekten eingebunden werden.
Vater & Sohn
Fördere eine respektvolle und achtsame Verbindung, die Differenzen als Wachstumschance statt als Hindernis sehen lässt und langfristig eine starke Beziehung unterstützt.
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Spezielle Vater-Sohn Workshops sind ein gutes Tool, damit diese sich wahrnehmen, spüren und verbinden können. Die Beziehung wird danach meist von Respekt, Achtsamkeit und Verständnis geführt werden, so dass zukünftige „Verletzungen“, andere Ansichten etc. deutlich weniger dramatisch auf die Beziehung wirken, bzw. die vielmals als Wachstum und nicht als Bremse verstanden werden.
Patchworkfamilie
Wir helfen dabei, unterschiedliche Kulturen und Denkweisen harmonisch zu verbinden, indem wir potenzielle Konflikte in positive, unterstützende Themen umwandeln.
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Patchworkfamilie ist in vielen Familien heute der Normalzustand. Damit importieren die Erwachsenen (Mann-Frau, Mann-Mann, Frau-Frau, Binär-Nonbinär) eine andere Kultur, Herangehensweise, Art des Denkens, Handels und Fühlen… In unseren Workshops bringen wir einige der wirkenden Themen in den Blickfeld, um diese dann mit den Teilnehmern zu bearbeiten und von Störungen zu positiven unterstützenden Aufgaben und Themen weiterzuentwickeln.
Eltern-Kinder & Geschwister
Hier fördern wir ein gegenseitiges Verständnis und Respekt, indem sie Stärken und Schwächen offenlegen und hilfreiche Methoden für den Umgang in Krisensituationen vermitteln, wodurch tief verborgene „Wahrheiten“ ans Licht kommen und die Beziehung stärken.
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Eltern-Kinder bzw. Geschwister Workshops erarbeiten wir eine Basis, für geselliges Verständnis. Das Erleben des anderen mit seinen Stärken, Schwächen, Gefühlen etc. stärkt die Basis die im sicheren Raum für die Beziehung entstehen kann. Wichtig dabei ist, dass der Respekt und Methoden wie in Krisen Situationen die Menschen zukünftig miteinander ungehen lernen, ein Teil der Entwicklung mit und durch dem Workshop sein wird. Oftmals kommen „Wahrheiten“ ans Licht, die für einen oder alle lange im „Dunklen“ gewirkt haben, ohne zu wissen, was eigentlich dort wirklich auf ihn/sie Einfluss nimmt.
3-Jahres-Begleitung
Unser langfristiges Programm zur Unternehmensnachfolge bietet strategische Planung und Begleitung mit regelmäßigen Einzel- und Gruppenworkshops sowie monatlichen Status- und Umsetzungsanalysen, um Bedürfnisse und emotionale Schwerpunkte nachhaltig zu berücksichtigen und Fortschritte zu sichern.
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Langfristiges Programm zu Erarbeitung einer Strategie um mittel bis langfristig aktiv die Unternehmensnachfolge zu planen und möglicherweise einzusteuern bzw. aktiv in „ Aktion“ zu gehen. Dabei werden Einzel-, Gruppen,- möglicherweise Team workshops über 1 bis 3 Tage teil der Umsetzung und der Begleitung. Monatliche Status Quo sowie Umsetzsplanungen sowie Bewertungen der geplanten und umgesetzen Elemente sind ein Teil des Programms. Die Unternehmer bekommen eine dauerhafte Begleitung mit regelmäßiger Überprüfung der Fortschritte gerade auch auf die Ziele, Bedürfnisse, Schmerzpunkte und sowie der emotionalen Trigger Punkte und Wohlfühl-Zeiten.
Persönlichkeitsentwicklung
Unser 18-monatiges Intensivprogramm bietet umfassende Persönlichkeitsentwicklung mit über 50 Tools – Teilnahme nur nach Auswahlgespräch.
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Programm der tiefen und intensiven Persönlichkeitsentwicklung ist ein Programm mit dem du mindestens 50 verschiedene Tools aus den Bereichen systemischer Aufstellungsarbeit, NLP, Coaching Trance, der Kombination der einzelnen Tools. Es sind über 18 Monate verteilt 5 Module an 4 Tagen (So-Mi oder Mi-Sa) sowie einzelne Übungen zur Überprüfung der Entwicklung und des Knowhow in der Anwendung. Die regelmäßigen und intensiven Üben mit den unterschiedlichen Werkzeuge, Techniken und Feedbacks beinhalten eine intensive Reflexion und Weiterentwicklung für alle Altersgruppen. Sollte Jemand Lust haben als Coach bei GK oder in seinem eigenen Business aktiv zu werden, kann noch ein extra Modul als Prüfungs-Workshop dazu belegt werden. Mit diesem Programm können Sie mit Leichtigkeit unterschiedliche Themen, Blockaden, Probleme im tagtäglichen UnternehmerInnen oder Familien Kontext bearbeiten, sichtbarmachen und bestenfalls komplett durch aktives Angehen ändern, eliminieren. Eine Teilnahme kann nur durch ein Auswahlverfahren sowie mit Bewerbung und längerem Einzelgespräch stattfinden.
So profitierst du
Sicherheit für die UnternehmerIn Nachfolge
Durch die Entwicklung einer guten Beziehung in der Unternehmerfamilie und Entwicklung der Potentiale der einzelnen Mitgliedern funktioniert Nachfolge fast schon automatisch.
Persönliche und gute Kommunikation innerhalb der Unternehmerfamilien
Nachhaltigkeit und das Wissen um die eigenen Potentiale und die Potentiale der Mitglieder erhöht die Wahrscheinlichkeit für gute UnternehmerInnen Nachfolge.
Strategien auch im Notfall als optimale Vorbereitung für den Nachfolgeprozess
Analyse und klare Formulierung von Wirkprozessen im Unternehmerfamilien-Kontext im Inneren und im Außen, um Strategien zur Nachfolge zu ermöglichen.
Emotionales Wohlbefinden steigern
Gute Beziehung und Kommunikation stärken, Zufriedenheit im Ausgleich durch Balance der emotionalen und realen Werten.
Fragen & Antworten
Themen, die uns beschäftigen
Du fühlst dich als Unternehmerkind in deinen Entscheidungen nicht ernst genommen?
„Als Unternehmerkind hast du oft das Gefühl, dass deine Entscheidungen und Ideen im familiären Unternehmen nicht ernst genommen werden. Du bringst deine Perspektiven ein, die dir wichtig und gut überlegt erscheinen, doch häufig erlebst du, dass sie als weniger wertvoll oder unerfahren abgetan werden. Vielleicht sind es ältere Familienmitglieder oder Führungskräfte, die deine Meinung nur teilweise hören oder dir signalisieren, dass du erst mehr ‚Erfahrung‘ sammeln musst, bevor du wirklich etwas beitragen kannst. Dieses Gefühl der Zurückweisung kann frustrierend sein und führt dazu, dass du dich nicht nur hinterfragst, sondern auch unsicher wirst, wie du dich positionieren sollst. Trotz des Wunsches, das Unternehmen zu bereichern, bleibt die Suche nach Anerkennung oft auf der Strecke.“
Ihr als Großeltern seht das Unternehmerkind am „Abgrund"
„Wir sehen ihn, unseren Enkel, der vor einer Entscheidung steht, die sein Leben prägen wird. Er trägt das Erbe unserer Familie, die Hoffnungen und die Geschichten, die wir ihm hinterlassen haben. Doch er steht da, mit gesenktem Blick und schweren Schultern, am Rand eines Abgrunds, der für uns schwer zu überblicken ist. Wir wissen, dass der Weg ins Unternehmertum kein leichter ist, und dass die Last der Erwartungen manchmal wie ein Schatten über ihm hängt. Er spricht nicht viel, aber wir sehen die Unsicherheit in seinen Augen, die Fragen, die ihn umtreiben: Bin ich der Richtige? Ist das wirklich mein Weg? In ihm sehen wir nicht nur das Kind, das wir einst aufwachsen sahen, sondern auch einen jungen Erwachsenen, der seinen Platz finden will – und vielleicht erst noch verstehen muss, dass dieser Platz nicht vorgezeichnet sein muss. Wir wünschen uns für ihn, dass er erkennt, dass er die Freiheit hat, seinen eigenen Weg zu gehen, sei es innerhalb des Familienunternehmens oder auf Pfaden, die wir uns vielleicht nie hätten vorstellen können.“
Du siehst keine Lösung für eine Nachfolge
Ängste und Befürchtungen
Unternehmer, die keinen Nachfolger sehen, fürchten oft um die Zukunft ihres Unternehmens und befürchten finanzielle Unsicherheiten, wenn es verkauft werden muss. Sie sorgen sich, dass ihre Unternehmenswerte und -kultur unter einer neuen Führung leiden könnten. Zudem haben sie Angst, ihr Lebenswerk nicht fortgeführt zu sehen, was zu einem Verlust ihres persönlichen Erbes führen könnte. Diese Sorgen werden verstärkt durch das Gefühl, unzureichend auf die Nachfolge vorbereitet zu sein, und das Gefühl, alleine mit dieser Entscheidung dazustehen.
Lösungsmöglichkeiten
Frühzeitige Nachfolgeplanung ist entscheidend, um potenzielle Nachfolger zu identifizieren und auszubilden. Unternehmen sollten in Schulungsprogramme für Mitarbeiter investieren und externe Berater hinzuziehen, um Unterstützung bei der Nachfolge zu erhalten. Offene Kommunikation über die Nachfolge innerhalb des Unternehmens kann Bedenken abbauen und neue Ideen fördern. Zudem sollten strategische Partnerschaften und rechtliche sowie finanzielle Beratungen in Betracht gezogen werden, um langfristige Lösungen zu finden. Mentoring-Programme können helfen, Talente für zukünftige Führungsrollen vorzubereiten.
Du hast Angst und fühlst dich unsicher, dass das Aufgebaute nicht für das Lebensende ausreichen wird
Es ist auf der einen Seite deine eigenen Ziele, Erwartungen und Wünsche zu formulieren, um dann zu schauen, was dich hindert dies aktiv anzugehen. Danach entwickeln wir einen Plan für die nächsten Schritte mit aktiven Umsetzungsansätzen.
Du willst, dass deine Nachfolge frühzeitig geregelt ist
Eine erfolgreiche Nachfolgeplanung erfordert frühzeitige Kommunikation und die klare Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten. Potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger sollten durch gezielte Förderung auf ihre Aufgaben vorbereitet werden. Rechtliche und finanzielle Aspekte müssen sorgfältig geregelt sein, und eine Übergangsphase mit Begleitung kann den Wissenstransfer erleichtern. So wird eine stabile Basis für die Zukunft des Unternehmens geschaffen.
Willst du, dass all deine Kinder nachfolgen könnten?
Damit eines oder mehrere Kinder ins Unternehmen nachfolgen können, muss das familiäre System in Balance sein: Emotionen, Kommunikation und Verbundenheit sollten harmonisch fließen. Besonders in der Phase der beruflichen Orientierung – ob Ausbildung, Studium, duales Studium oder direkter Einstieg ins Unternehmen – ist es entscheidend, dass das gesamte System in „guter Ordnung“ ist. So können potenzielle Nachfolger zuerst ihre eigenen Potenziale entdecken, was die Basis für eine erfolgreiche Nachfolge schafft.
Willst du dass die Familienstämme nachhaltig gut zusammenarbeiten können?
Generationen Kommunikator bietet umfassende Trainings, Coachings und Begleitung für Familienunternehmen, um eine harmonische und nachhaltige Zusammenarbeit zwischen den Familienstämmen sicherzustellen. Mit unseren Programmen fördern wir eine klare Rollenverteilung und entwickeln Strukturen, die die individuellen Stärken der Familienmitglieder gezielt nutzen. Durch gezielte Kommunikations- und Konfliktlösungstrainings unterstützen wir eine offene Gesprächskultur, die Missverständnisse vermeidet und das Miteinander stärkt. Unser Ansatz umfasst auch die Bewahrung des Familienvermächtnisses, indem Tradition und Innovation in Balance gehalten werden. Spezielle Entwicklungsprogramme bereiten die jüngere Generation optimal auf ihre zukünftigen Aufgaben im Unternehmen vor.
Willst du vorbereitet sein auf die Nachfolge und eine gute, eigene Entscheidung fällen zu können?
Ja, ich möchte vorbereitet sein, um die Nachfolge mit guten Entscheidungen anzunehmen!
Wie kann GK dich dabei unterstützen?
GK begleitet dich dabei, die Nachfolge mit Klarheit und Vertrauen anzutreten. Wir helfen dir, deine Stärken zu erkennen, deine Rolle zu definieren und selbstbewusst Entscheidungen zu treffen, die sowohl deinen Zielen als auch den Bedürfnissen der Familie und des Unternehmens gerecht werden. Durch individuelle Beratung, Mentoring und gezielte Trainings bereiten wir dich darauf vor, diese Verantwortung mit Freude und Kompetenz zu übernehmen.
Unterstütze die emotionale Entwicklung deiner Kinder, um Nachhaltigkeit in eurer Familie zu garantieren
GK (Generationskommunikator) bietet Unternehmern und Seniors maßgeschneiderte Unterstützung, um die emotionale Entwicklung ihrer Kinder und Enkel zu fördern und so eine nachhaltige Familienstruktur zu schaffen. Durch gezielte Programme und Beratungsangebote hilft GK dabei, generationsübergreifende Bindungen zu stärken, Kommunikation zu fördern und die individuellen Rollen in der Unternehmerfamilie klar zu definieren. Dies trägt dazu bei, Konflikte zu vermeiden, Potenziale freizusetzen und eine stabile Grundlage für die langfristige Entwicklung und das Fortbestehen des Familienunternehmens zu legen.
Der Blick von Außen: Externe Mentoren & Coaches zur Erweiterung und Out-of-Box-Denken
Für ein Unternehmen wie GK, das Unternehmerfamilien darin unterstützt, sich ihrer Emotionen und Befindlichkeiten bewusst zu werden und diesen achtsam zu begegnen, könnten folgende Programme und Ideen sinnvoll sein:
Familien-Coaching-Programm
Ein maßgeschneidertes Coaching-Programm, das Unternehmerfamilien hilft, ein besseres Verständnis für individuelle Emotionen und deren Auswirkungen auf die Dynamik innerhalb der Familie zu entwickeln. Externe Coaches mit Erfahrung in Familienunternehmen könnten eine neutrale Perspektive bieten.
Workshops zur Emotionellen Kompetenz
Spezifische Workshops zur Entwicklung von emotionaler Kompetenz, bei denen Themen wie Emotionsmanagement, Konfliktlösung und Verständnis für andere Familienmitglieder behandelt werden. Hier könnten Techniken wie Meditation, Achtsamkeit und Selbstreflexion integriert werden.
„Dritter-Blick“-Perspektiven-Gespräche
Regelmäßige Treffen oder Gespräche mit einem externen, neutralen Berater, der als „dritter Blick“ fungiert. Diese Sitzungen sollen Familienmitgliedern helfen, Emotionen und Herausforderungen aus einer unbeteiligten Perspektive zu sehen und gesunde Entscheidungen für die Familie zu treffen.
Out-of-the-Box-Retreats
Organisierte Retreats, die darauf abzielen, Familie und Geschäft auf kreative und ungewohnte Weise zu betrachten. Diese können sowohl formelle (Workshops) als auch informelle (Freizeitaktivitäten) Bestandteile enthalten, die zur Reflexion und Erneuerung beitragen.
Mentoring-Programme zwischen Generationen
Ein Mentoring-System, das den Austausch zwischen älteren und jüngeren Generationen unterstützt und gegenseitiges Verständnis fördert. Diese Programme könnten auch Schulungen für eine respektvolle Kommunikation und den Umgang mit Konflikten beinhalten.
Angeleitete Gruppendiskussionen mit externen Moderatoren
Regelmäßige Gruppendiskussionen innerhalb der Familie, die von einem externen Moderator geleitet werden, um Raum für offene und respektvolle Kommunikation zu schaffen und Spannungen zu klären, bevor sie eskalieren.
Kreativitäts-Workshops zur Lösungsfindung
Workshops, die speziell für die Familie konzipiert sind und kreative Methoden zur Problemlösung verwenden. Hier könnten Techniken wie Rollenspiele, Perspektivenwechsel und Brainstorming genutzt werden, um emotionale Herausforderungen auf ungewohnte Weise zu betrachten.
Online-Plattform für kontinuierliche Unterstützung
Eine digitale Plattform, die den Austausch und die Unterstützung zwischen Familienmitgliedern in Echtzeit ermöglicht, auch außerhalb von persönlichen Treffen. Dies kann durch Diskussionsforen, anonyme Beratungsangebote oder eine „Check-in“-Funktion zur Emotionsregulation erreicht werden.
Diese Programme und Ideen könnten helfen, die emotionale Intelligenz innerhalb der Familie zu fördern und somit die Zusammenarbeit und das gegenseitige Verständnis zu stärken.
Du willst oder kannst nicht Nachfolgen?
GK bietet eine Reihe von Lösungen an, um die junge Generation dabei zu unterstützen, ihren eigenen Weg zu finden und gleichzeitig ihre Verbindung zur Familiengeschichte aufrechtzuerhalten. Dazu gehören:
Coaching und Mentoring
Individuelles Coaching, um Klarheit über die eigenen Ziele, Interessen und Potenziale zu gewinnen. Hierbei wird gezielt unterstützt, den eigenen Platz innerhalb oder außerhalb des Unternehmens zu finden.
Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung
Programme, die darauf ausgerichtet sind, persönliche und berufliche Kompetenzen zu stärken und den Mitgliedern der nächsten Generation Selbstvertrauen und Handwerkszeug für eine unabhängige berufliche Zukunft zu geben.Familien- und Unternehmerdialoge
Organisierte Dialoge zwischen den Generationen, um Erwartungen und Wünsche transparent zu machen. Dies fördert gegenseitiges Verständnis und unterstützt konstruktive Entscheidungen, die alle Mitglieder einbinden.Netzwerk und Ressourcen
Zugang zu einem Netzwerk von Experten, Unternehmern und Gleichgesinnten, um die berufliche Orientierung und das Wissen über alternative Karrierewege zu erweitern.Intrapreneurship und Innovation im Familienunternehmen
Unterstützung beim Einbringen eigener Ideen und Projekte ins Familienunternehmen, sodass die nächste Generation innovativ und flexibel mitgestalten kann, ohne in die klassische Nachfolge-Rolle gedrängt zu werden.
Diese Angebote helfen, eine sinnvolle, langfristige Verbindung zur Familie und ihrem Vermächtnis zu schaffen – auch wenn keine direkte Nachfolge angestrebt wird.
Das sagen unsere Kunden
Wie ich Unternehmerfamilien begleitet habe!
Ich war vollkommen verzweifelt, dass mein Sohn nicht mehr mit mir und meinem Mann kommunizieren wollte. Ein Gespräch zu Nachfolge kann praktisch nicht stattfinden. Dann begann ich mit Generationen Kommunikator zu arbeiten. Dabei war das Loslassen des Sohnes ein wichtiger Schritt, damit wir miteinander sprechen konnten… das fühlt sich für mich leicht an, eines Abends konnte ich nach langer Zeit mal wieder zu Hause tanzen. Danke Euch!
Meine ersten beiden Versuche, mein Unternehmen zu übergeben sind gescheitert. Nun bin ich 70 Jahre und hatte mich entschlossen mit Wendelin in einem 30 Monats Plan, die notwendigen Schritte einzuleiten, dass meine Mitarbeiter das Unternehmen alleine Führen und ich leicht loslassen kann. Beim ersten Workshop bekam ich das Gefühl, dass wenn dies spielerisch, gelinge es ein ganz Einfaches für mich wäre. Ich vertraue Wendelin, wir sind auf einem sehr guten Weg.
Ich sollte nach einer Insolvenz für meinen Mann für 3 Autos bürgen. Dies fühlte sich für mich falsch an. Im Coaching entwickelten wir, ich ohne meinen Mann, ein Konzept, dass ich einen Teil des Geschäftes übernehmen und alleine Führen soll aber nicht bürgen werde. Das haben wir so umgesetzt, und so habe ich einen erfolgreichen Geschäftsteil. Das habe ich dann so umgesetzt! Nun blicke ich auf ein mehr als 10 jähriges erfolgreiches Unternehmertun. Danke dir, Wendelin für deine Begleitung, Input und methodische Vielfalt. Diese Lösung hatte ich nie auf dem Schirm!
Bereit für den nächsten Schritt?
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Unsere Herangehensweise
Mit bewährten Methoden begleiten wir Ihre Familie auf dem Weg zur erfolgreichen Nachfolge. So individuell wie die Herausforderungen Ihrer Übergabe, so maßgeschneidert ist unsere Herangehensweise.
Analyse als Basis für die weitere Vorangehensweise
In ersten Gesprächen mit einem oder mehreren Familien Mitgliedern finden wir die unterschiedlichen Emotionen und Befindlichkeiten, bekannte und mögliche Erwartungshaltungen für das Unternehmen, die Bindungen, Kommunikation und Beziehung innerhalb des Unternehmer-Familien-Systems heraus, damit diese dann strukturiert und in Bezug zwischen den unterschiedlichen Elementen gestellt werden. Dabei kommt es oft vor, dass „unbekannte“ und bewußt ungenannte Erlebnisse, Trauma, Störungen sich schon zeigen. Damit diese ihre Wirkung verlieren, werden sie behutsam sichtbar und vielleicht sogar fühlbar gemacht. Dadurch unterstützt die Methode oftmals Ausgleichsprozesse. Dies wiederum bedeutet, dass das gesamte System sich positiv verändern kann.
Offene Gespräche und Workshops
Alle Gespräche und Workshops werden mit Achtsamkeit und im sicheren „Raum“ geführt werden. Sodass die Teilnehmer immer sicher sein können, dass ihr Zeigen gut und ok sein wird. Diese Gespräche und Workshops sind je nach Aufgabenstellung und Zielsetzung mit wenigen oder vielleicht allen Familienmitgliedern geführt werden. Innerhalb dieser Session werden hochkommende alte Verletzungen mit einer breiten Toolbox angeschaut und meist so „abgearbeitet“ dass die Wirkung danach für den einzelnen sowie für das gesamte System nachläßt.
Systemische Herangehensweise
Organisationen wie Unternehmen, Familien, Gruppierungen, Partnerschaften haben alle eine innere oftmals nicht sichtbare systemische Verbindung. Mit verschiedenen Methoden und Ansätzen, unterstützen wir Sie und das System, damit die Verbindung und Beziehungen zu einer guten verbindlichen Kommunikation führen. Sollten „alte“ bzw. lang zurückliegende Traumata, Verletzungen, Nichtgesehen werden und viele Andere No-Go’s plötzlich sich zeigen, werden diese mit den entsprechenden Interventionen so weiterentwickelt bzw. verändert, dass die Wirkung nachlässt oder möglicherweise für Entlastung sorgen wird.
Offline & Online Lernen
Viele Treffen und Arbeitseinheiten können sowohl on- wie auch offline bearbeitet werden. „Dank“ Corona sind online Tools und Methoden entwickelt worden, die systematischen Abarbeiten von Aufgaben und Themen oftmals auch online und durch die Ferne möglich sind. Damit werden Verfügbarkeit erhöht und Kosten gesenkt werden. Dies entlastet das Projekt in seiner Gesamtheit. Wichtige und notwendige persönliche Treffen werden auf alle Fälle, wo auch immer in der Welt sie notwendig sein werden, selbstverständlich geplant und umgesetzt.
Community
Mit den Modulen Buddy und MentorIn werden aktiv Communities der Unternehmer Kinder gegründet und gepflegte werden. Damit stellen wir sicher, dass viele Themen der jungen Menschen durch gegenseitiges Kennenlernen, Zusammenarbeit, Bearbeiten mit Spaß und Freude erlebt werden können. Nichts ist hemmender wie ein klinisch sauberer „Raum“. Wir unterstützen uns gegenseitig in unserer Entwicklung.
Etablierung eines Buddy- und Mentoringsystems
Im Modul Buddy, verbinden wir jeden TeilnehmerIn mit einer anderen TeilnehmerIn. Dabei lernen die jungen Menschen, dass nicht nur sie Probleme, Schwierigkeiten, blöde Eltern, Vorgesetzte etc. haben. Dadurch verändern sich manchmal schon leicht Einsichten, die sonst eher als sigunläres Problem gesehen werden. Im Modul Mentor bekommt jeder Mentor einen ausgebildeten Mentor zugewiesen, bzw. können sie sich aussuchen, der ihnen 24/7 für die Zeit der Teilnahme zur Verfügung stehen wird. Damit erhalten die jungen Menschen einen fremden „Dritten“ der möglicherweise Bedürfnisse, die in und mit der Famlie nicht abgedeckt werden können oder konnten. Dadurch entwickelt dieser junge Mensch eine starke stabile Persönlichkeit, die leicht Entscheidungen fällen, Verantwortung übernehmen oder in Führung gehen kann.
Unsere ganzheitliche Betrachtungsweise für ein harmonisches Miteinander
Unser Konzept des Dreiecks zeigt die komplexen Beziehungen und Abhängigkeiten innerhalb einer Unternehmerfamilie. Es verdeutlicht, wie Senioren, Junioren, Familienmitglieder und das Unternehmen selbst miteinander verbunden sind und aufeinander wirken. Für unsere Kunden bedeutet dies eine klare Struktur und ein tiefes Verständnis für die Dynamiken im Unternehmen – selbst dann, wenn keine familiäre Nachfolge vorgesehen ist. Durch dieses Modell fördern wir fließende Verbindungen, stabile Beziehungen und eine offene Kommunikation. So unterstützen wir Unternehmerfamilien dabei, Herausforderungen zu meistern und langfristig erfolgreich zusammenzuarbeiten.